预算编制- B05
目的
研究和赞助项目办公室(ORSP)赞助项目经理(SPM)与newbb电子平台的教职员工合作制定拨款预算. 这个程序概述了一个组织良好的预算的基本原则. 该奖项的批准预算总结了在奖励过程中批准的项目或计划的财务方面. 预算应该从提案叙述中合乎逻辑地流动. 重要的是要记住，预算是对项目执行过程中产生的成本的估计. 制定全面而准确的预算对提案的成功至关重要, 因为赞助者和他们的审稿人都接受过识别不适当预算的培训.
本程序概述了对选定成本项目的正确处理. 对于联邦拨款，俄亥俄州将确保符合2 CFR§200 OMB统一管理要求, 成本原则, 以及联邦奖励的审计要求.
范围
此程序适用于所有受OU政策约束的赞助项目 19.045 管理外部赠款和合同，在俄亥俄州财务管理系统(FMS)中设立单独的账户.
赞助商的指导方针
赞助商通常对编制预算有非常具体的指导方针. 指导方针可能会限制最高成本或排除特定类别，例如设备. 在提案开发过程中应该明确地遵循这些指导方针. ORSP SPM将审查每个提案机会的指导方针，并就适当的成本类别向PI/PD提供指导.
选定的预算行项目类别
本节提供关于如何处理常用预算类别的指导.
- 薪金及工资
- 附加福利
- 设备和其他资本性支出
- 间接成本
- 保养及维修费用
- 材料和供应成本，包括计算设备的成本
- 会员、订阅和专业活动费用
- 参与者支持费用
- 专业服务费用/顾问
- 奖学金和学生援助费用
- 专业服务设施
- Subrecipient成本
- 培训和教育费用
- 旅行费用
预算理由叙述
固定价格协议
问题
有关此程序的问题可发送至 orsp@俄亥俄州.edu
表格/模板
角色和职责
老板:π/ PD
贡献者:orsp, cfao / bum
批准人:系主任、院长